質量就是效益，安全就是效率
“一抹(mo)之差，好(hao)壞分(fen)伙”，在(zai)(zai)十(shi)年新冠新冠肺炎豬疫不良影響的(de)(de)(de)當下(xia)，重量(liang)菅(jian)理(li)顯的(de)(de)(de)越發最(zui)重要。其中是(shi)一個實際有寶寶力(li)的(de)(de)(de)機構，務必有改(gai)善(shan)的(de)(de)(de)安生種植監督機制和重量(liang)菅(jian)理(li)菅(jian)理(li)指標體系(xi)，而其中是(shi)一個機構好(hao)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)印(yin)象，也須要靠每個位(wei)在(zai)(zai)職員(yuan)工潛心全力(li)來構造。
預防隱患,安(an)全為(wei)天。隨著疫情緩解，各(ge)工(gong)地項目陸續(xu)開工(gong)，公司對各(ge)項目經理進行了多場應(ying)急安(an)全培訓。安(an)全工(gong)作(zuo)只有(you)(you)起(qi)點(dian)，沒有(you)(you)終點(dian)，只有(you)(you)更(geng)好，沒有(you)(you)最好，要有(you)(you)安(an)全第(di)一(yi)、如履薄(bo)冰(bing)的憂患意(yi)識(shi)和責任(ren)意(yi)識(shi)，才能(neng)在(zai)首尾作(zuo)業(ye)中(zhong)確保(bao)安(an)全。（圖(tu)為(wei)工(gong)司應(ying)急專(zhuan)(zhuan)業(ye)培訓學校(xiao)員對各(ge)種目總監開始比(bi)較有(you)(you)限室(shi)內空間應(ying)急操(cao)作(zuo)專(zhuan)(zhuan)業(ye)培訓學校(xiao)）
企業(ye)的(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)是產品(pin)(pin)質量(liang)的(de)(de)一(yi)線情報員(yuan)(yuan)(yuan)，他們熟悉生(sheng)產的(de)(de)各(ge)個環(huan)節中(zhong)的(de)(de)每(mei)一(yi)個細節，加強每(mei)一(yi)個關鍵(jian)點的(de)(de)控制。山東旭日東股(gu)份有限公司(si)嚴抓質量(liang)關，在產品(pin)(pin)的(de)(de)設計、加工(gong)(gong)、生(sheng)產、檢驗過程(cheng)中(zhong)，保證上道工(gong)(gong)序(xu)和下(xia)道工(gong)(gong)序(xu)相互(hu)溝(gou)通、相互(hu)監督、相互(hu)檢驗。同時公司(si)制定獎(jiang)勵制度，對每(mei)一(yi)位提出產品(pin)(pin)改進建議并被(bei)采納的(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)進行獎(jiang)勵，讓每(mei)一(yi)位員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)成為企業(ye)發(fa)展的(de)(de)主體，這(zhe)也大(da)大(da)調動(dong)了員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)積極(ji)性，同時生(sheng)產中(zhong)過程(cheng)中(zhong)發(fa)現(xian)的(de)(de)設計問題(ti)、質量(liang)問題(ti)等(deng)都能得到(dao)有效反饋。（圖(tu)養家(jia)糊口產成品(pin)(pin)庫沒天產品(pin)(pin)平安早會(hui)）
細節決定(ding)成(cheng)敗，質量就(jiu)(jiu)是(shi)生命(ming)。能(neng)(neng)一次做好的(de)就(jiu)(jiu)不(bu)要做二次，很多可以不(bu)浪(lang)費的(de)我們就(jiu)(jiu)要學會節約，通過(guo)精益(yi)管理，能(neng)(neng)養成(cheng)這(zhe)種習慣和貫徹這(zhe)種理念；通過(guo)質量水平(ping)的(de)提升(sheng)帶動公司的(de)經濟效益(yi)，最(zui)終形成(cheng)良性(xing)循(xun)環，這(zhe)也是(shi)我們推行精益(yi)管理的(de)意義所在。（圖為(wei)自動管控部(bu)的(de)師傅無(wu)法精心謀劃設計(ji)的(de)生活污(wu)水管控軟件）
人(ren)們的軟件(jian)是可(ke)以(yi)在(zai)刺激的競爭激烈(lie)中脫穎?出(chu)，健(jian)康(kang)性能促使至關非常重要的目的，那么把(ba)抱(bao)負變(bian)為事實，把(ba)欲望變(bian)水(shui)果子，還可(ke)以(yi)健(jian)康(kang)方法工作制(zhi)度(du)的落(luo)到實處(chu)包括每(mei)名員工離職的認真。
